VDP est un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des équipes:

Quelques exemples concrets que nos clients ont pu rencontrer:

  • Collaboration et cohésion d’équipe : Un collaborateur semble avoir des difficultés à s’intégrer et à travailler de manière collective.
  • Leadership et orientation : Le Directeur des projets pourrait bénéficier d’un accompagnement pour renforcer son rôle fédérateur.
  • Bien-être et charge de travail : Notre Directeur des Systèmes d’Information, très compétent, montre des signes de fatigue importante ; il serait utile de l’aider à trouver un meilleur équilibre.
  • Relation managériale : La communication avec mon N+1 nécessite d’être optimisée pour plus d’efficacité.
  • Visibilité et influence : Je souhaite renforcer mon impact et ma capacité à être entendu au sein de l’équipe.
  • Motivation et engagement : L’équipe semble en mode « pilotage automatique » ; il serait pertinent de redynamiser la motivation collective.
  • Gestion des personnalités fortes : Certaines dynamiques individuelles génèrent des tensions ; un travail sur la complémentarité et la gestion des conflits serait bénéfique.
  • Intégration d’un nouveau talent : Comment accompagner au mieux un nouveau collaborateur prometteur pour qu’il s’épanouisse rapidement dans son rôle ?
  • Soutien à un manager isolé : Le Country Manager, seul sur sa zone, a besoin d’être soutenu pour s’aligner avec la maison mère et trouver son rythme

Notre méthodologie d’accompagnement des mutations de l’entreprise est basé sur deux processus innovants qui permettent aux organisations de s’adapter aux contextes « VUCA » (volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) décrits par Warren Bennis et Burt Nanus.

Par ailleurs, les outils classiques que nous utilisons:

coaching individuel

Coaching d’équipe

Ateliers ennéagramme

MBTI

sont complétés par nos méthodes innovantes comme l’approche biographique et les ateliers d’écriture intérieure.

 

VDP est également partenaire et intervenant en tant que Conseil en Stratégie et Organisation dans les entreprises du futur:
  • Cèdre: entreprise adaptée active dans le domaine du recyclage, Cèdre conjugue sa mission sociale avec sa vocation environnementale
  • HubGreen: entreprise spécialisée dans les activités de diagnostique, mise en service et entretien des installations d’énergie renouvelable
  • Booster: équipementier automobile qui se développe dans les domaines de la « e-mobility » et des piles à combustible
Retour en haut